5月29日，中煤装备事业部在北煤机公司组织召开“中煤装备板块生产经营管控平台建设项目”启动会。中煤装备事业部总经理，装备公司党委书记、董事长张洪军出席会议并作总结讲话，装备事业部副总经理（正职级），装备公司党委副书记、总经理王书文主持会议并作动员部署。北煤机公司党委书记、总经理吴凤东，张煤机公司党委书记、总经理胡登高参加会议。

会议指出，启动装备板块生产经营管控平台建设，是贯彻落实习近平总书记关于数字经济重要指示精神的具体行动，是落地集团数字化转型战略的关键举措，更是板块破解管理瓶颈、提升核心竞争力的战略性工程。平台建设将立足集团“一盘棋”战略布局，以数字化变革推动管理重塑与流程再造，依托一体化穿透式管控破解经营堵点，推动板块从传统制造向“数智驱动、精益运营”跃迁，全力打造煤机行业数字化转型标杆。装备板块要锚定“高端化、智能化、国际化”方向，重点提升行业引领、产品交付、运维服务、成本管控四大核心能力，持续巩固行业领先优势，以数字化赋能产业升级与长远发展。

会议要求，在平台建设和数字化转型工作中，一要统一思想、提高站位。深刻认识平台建设的里程碑意义，摒弃形式主义和惯性思维，以数字变革赋能高质量发展。二要严格落实集团战略。统一数据标准和业务流程，打破层级壁垒，实现横向协同、纵向贯通，为穿透式管控夯实基础。三要聚焦重点、精准发力。抓实数据治理、流程重塑、智能赋能、安全保障等核心工作，稳步推进项目迭代落地。四要压实责任、协同攻坚。健全“板块统筹、企业主责、上下联动、一体推进”工作机制，强化一把手引领、逐级压实责任，各单位、各部门打破壁垒、密切配合，确保按期高质量完成建设任务。五要健全配套机制。完善人才培养、考核评价、激励约束等制度体系，打造复合型数字化人才队伍，为平台持续运行和迭代升级提供坚实保障。

装备公司、张煤机公司、北煤机公司主要负责人和相关负责人在主会场参会。各单位领导班子其他成员，相关部门负责人及其他相关人员在分会场参加会议。