8月12日，中煤装备事业部召开落实中国中煤“人工智能+”任务第三次专题会，听取装备板块各企业“人工智能”工作开展情况汇报，讨论装备事业部《集团公司“人工智能+”行动落实方案》，邀请中国移动专家开展“人工智能及大模型AI+行业实践”专题讲座，安排部署下一步工作。中国中煤科技创新部总经理冯旭海出席会议并讲话。中煤装备事业部总经理，装备公司党委书记、董事长郑伟立，中煤装备事业部副总经理（正职级），装备公司党委副书记、总经理张洪军参加会议，中煤装备事业部副总经理，装备公司总工程师袁智主持会议。

冯旭海指出，装备板块作为科技的供给者，要主动认识和拥抱AI，发挥板块优势创造AI场景，为集团提高产业韧性赋能；要扎实做好数据和场景两项人工智能基础工作，积极培育机器人产业，推动装备板块向“实现智能制造+制造智能装备”转型；要按照需求导向，把握政策，紧盯趋势，聚焦重点，动态调整做好专班建设，发挥专班作用推动工作高质量落地；要加强工作统筹，将“人工智能+”任务落实与科技创新、数智升级、产业创新结合，协同推动落实，保证工作进度和质量。

郑伟立围绕“制造业要不要拥抱人工智能、装备板块如何发展人工智能、如何提升能力推动人工智能落地”等问题，对装备板块落实好集团“人工智能+”任务提出要求。一要积极拥抱人工智能。近年来，人工智能在制造业应用领域不断扩大、程度不断加深，大大提高了生产效率、产品质量，降低了产品生产成本，推动生产模式从依赖体力与经验的传统生产模式向数据与算法的智能生产模式跃升，使传统产业焕发新生机。推动人工智能与实体经济深度融合是必修课，制造业作为人工智能的主战场，装备板块是制造业的细分领域，人工智能这门课必须要修，而且成绩要优秀，板块上下要统一思想，积极拥抱人工智能。二要借助外力发展人工智能。要利用“小内脑+大外脑”创新体系，发挥“先进制造+丰富场景”先天优势，通过构建企业主导的产学研用协同创新体系，内外结合，推动《“人工智能+”落实方案》实施，不断提升板块智能制造水平，增强高端智能装备供给，助力用户安全稳定生产，努力为用户创造更大价值。三要提升能力保障任务落实。要加强专业技术、产业知识、先进企业经验学习，深入理解煤、电、化、新各种场景，识别、创造场景为推动人工智能落地；要强化人工智能日常应用，提高人工智能素养，以用好人工智能为推广人工智能创造条件；要解放思想，大胆探索，积极寻找人工智能应用场景，拓展人工智能落地范围；要加强统筹协调，装备事业部牵头，做好与集团科创部沟通汇报，协调好板块企业和有关部门，树立“一盘棋”思想，合力推动工作开展。

中国中煤科技创新部，装备公司、张煤机公司、北煤机公司、石煤机公司、西煤机公司分管负责人和有关部门人员参加会议。