5月15日，赵学江带队赴中煤山西公司开展战略合作对接。山西公司党委书记、董事长王永峰主持座谈，双方就装备技术升级、服务效能提升及全产业链协同发展达成重要共识。袁智参加座谈交流。

赵学江重点介绍了装备公司“科技赋能、服务提质”的战略定位，提出将以“服务质量提升年”建设为抓手，着力构建“六大业务体系”。一是深化“成套设备开发+全生命周期服务”一体化解决方案；二是创新设备联储共备资源共享机制；三是加速“三化”建设和新能源装备研发；四是拓展专业化设备租赁服务；五是打造国际级矿业装备会展平台；六是推进节能环保技术应用。装备公司将聚焦山西公司实际需求，在设备升级改造、智能运维体系构建、技术人才联合培养、辅运设备租赁模式创新、联储共备平台建设、节能降耗技术攻关以及专利成果转化等七大领域提供全方位支撑，共同探索装备制造企业与煤炭生产企业协同发展的新型合作范式。

王永峰对战略合作前景充满期待，强调山西公司将重点围绕五个维度深化合作。一是建立常态化专业技术培训机制，培育复合型技术人才梯队；二是全面推进智能化装备迭代升级，构建智慧矿山装备体系；三是实施辅运系统智能化改造工程，提升矿井运输效率；四是创新设备租赁与物资寄售管理模式，优化资产配置效能；五是联合开展节能降耗关键技术攻关，打造绿色矿山示范项目。希望通过战略协同，实现装备技术升级与生产效能提升的良性互动，为山西公司高质量发展注入新动能。

双方就建立定期会商机制、组建专项工作组等具体合作事项达成一致意见，标志着两家企业在构建煤机装备产业生态圈的战略合作上迈出实质性步伐。

装备研究院、技术服务分公司、电气公司、山西中煤资源综合利用有限公司等相关人员参加座谈。