近期，技术服务分公司聚焦财务资金管理核心环节，多维度推进降本增效专项行动。深化"两金"压降攻坚，通过优化考核机制加速应收账款清收进度，同时强化库存动态管控与成本费用约束，多管齐下筑牢降本增效根基。

其中，租赁公司创新实践成效显著，通过拓展新购租赁设备和设备大修等业务场景，创新运用“平衡利库”举措，精准消化库存备件达685万元。依托“联储共备”模式的常态化运行，高效履行了核心保障职能，大幅提升了物资利用效率，有效降低了库存风险，走出了一条“业务拓展+库存优化”的双赢路径。租赁公司将深化“联储共备”模式在更多场景的应用，致力于构建一个多元化的“联储共备”服务体系，通过规模扩容、专业提能、领域拓展、协同强化四大路径，全面激发业务发展新动能，切实提升整体运营效率与协同效能，为企业高质量发展注入更强劲动力。