装备公司多措并举、全力推进中国中煤重大科技专项《基于矿鸿的采掘智能化控制技术研究及应用》项目，取得了阶段性成果。一是整合装备板块资源，成立项目领导组和工作组，明确各参与单位及负责人的职责及任务。二是成立项目工作专班，组织30名技术骨干集中办公，细化任务节点，倒排工作、挂图作战。三是建立定期会商机制，形成专班周会、工作组月度例会制度，每月向领导小组通报项目进展情况。四是制定了重大专项激励方案，按照目标完成情况，分阶段进行激励。截止目前，已完成6款产品电路板设计、研发及试制，5款产品基于矿鸿操作系统的芯片内核移植，5款新型矿用产品提交安标中心并进入实质审查，形成3篇核心期刊论文。