4月14日上午，装备企业召开2023年一季度经济运行分析会，学习传达集团公司2023年一季度经济运行分析会精神，总结回顾装备板块一季度经济运行、资本支出、生产安全、市场营销等重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段工作。彭亮作讲话，赵康主持会议，孙昊通报装备板块一季度资本支出完成及安全生产情况，王璇通报装备板块一季度市场营销情况，刘力通报装备板块一季度经济运行情况。

会议指出，今年以来，装备板块各企业认真贯彻集团公司各项工作安排部署，紧抓煤炭行业高位运行有利时机，克服疫情和春节假期影响，科学组织生产，加强产销协调，大力提质增效，各项经营指标均超预算完成进度，安全环保做到了“零伤害”“零事故”，顺利实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定了良好基础。

会议要求，要认真学习贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会精神，群策群力、持续奋斗，切实抓好装备板块二季度及今后一段时期内的各项重点工作。一要紧紧抓住市场机遇期，全力提升经营质量。要围绕“一利五率”指标，持续补强经营短板，强化产供销衔接和“两金”压降，提高资金管理水平和配套产出水平，突出正向激励，严密防范经营风险，确保全年目标任务顺利实现。二要巩固双百改革和国企改革三年行动成果，持续深化企业改革。要严格按照集团公司部署要求，坚持问题导向和目标导向，在建立完善市场化经营机制、各级总部改革、三项制度改革等方面，对标世界一流持续发力，不断取得改革实效。三要聚焦市场和行业引领需求，加快科技创新步伐。要系统推进研发平台建设，抓紧抓好重大项目攻关，用足用好创新激励政策，有力推动高端智能产品研发、主导产品技术升级、转型产品技术突破。四要围绕“十四五”规划目标，坚定推动转型升级。要坚持“五化升级”转型思路，以重点项目建设为重要抓手，把握发展机遇，全力落实重点项目各项措施，确保完成投资计划目标、项目收益率达到预期。五要深入调查研究，一步一个脚印抓好作风建设。要强化党建引领，扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究，弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，主动深入基层，强化制度执行，着力提升工作质量和工作效率。

会上，张煤机公司、北煤机公司、石煤机公司作了专题发言，电气公司、信息公司、智能科技公司进行了书面交流。

会议采取视频形式召开。装备事业部及装备公司领导班子成员，张煤机公司、北煤机公司主要负责人，装备公司所属企业及各部门主要负责人在主会场参加会议；张煤机公司、北煤机公司其他领导班子成员、部门主要负责人及以上管理人员，装备公司所属企业其他领导班子成员，部门主要负责人及以上管理人员在分会场参加会议。