11月23日，装备公司召开装备公司总部机构改革动员部署会。中煤集团首席专家、装备事业部总经理、装备公司党委书记、董事长彭亮出席会议并讲话，装备事业部副总经理、装备公司党委副书记、总经理郑伟立主持会议，公司领导出席会议。

会议通报了装备公司总部机构改革方案，并就公司全员竞聘上岗工作进行说明。会议从装备公司总部机构改革的背景、总体思路、重要意义等角度，详细介绍了一体化推动装备事业部和装备公司改革发展的思路措施，并就加强改革工作全局统筹提出了具体要求。

会议要求，一要深刻领会总部机构改革的必要性和紧迫性，通过一体化推动装备事业部和装备公司改革调整，推进公司实体化经营，助力板块高水平一体化发展。二要聚焦产业控制全面深化改革，完善产业发展规划，建设煤机产业链龙头，积极培育发展战略新兴产业，壮大“三化”产业规模，稳步拓展海外业务，加快建设煤机装备“智能制造+现代服务”全生命周期产业产品体系。三要聚焦科技创新全面深化改革，围绕“基于矿鸿的采掘智能化控制技术研究及应用”“采掘设备关键电气件及控制系统”等科技创新项目，加大关键技术攻关力度，完善科技创新机制，提高自主创新能力。四要聚焦管理提升全面深化改革，改进经营短板弱项，推进精益管理，强化风险管控，加快经济增长模式转变，全力提升经济运行质量。五要聚焦打造“新装备”全面深化改革，围绕效率效益，加快构建市场化运行体制机制，进一步激发企业高质量发展活力动能。六要统筹兼顾，围绕全年目标任务，加强党的领导党的建设，深化全面从严治党，以更加严谨务实的工作作风和昂扬向上的精神面貌，确保各项改革任务顺利完成。

会议强调，要充分认识总部改革的重要意义，统一思想，凝聚共识，加强宣传引导，增强紧迫感和责任感。要以此次总部改革为契机，转变工作作风，提高效率效能，践行“马上就办、真抓实干”，确保各项工作落实效果和质量。要加强政策学习研究，结合装备板块的实际，精准选用支持政策，加大激励力度，调动干部职工积极性。

会议还对岁末年初安全生产工作、树牢廉洁自律意识等提出了要求。

装备公司各部门负责人，在京所属企业主要负责人和职工代表参加了上述会议。