装备公司高标准推进领导作风专项整治工作。一是认真组织谋划，确保有序推进。对照集团公司要求，结合自身实际认真研究谋划，制定本级实施方案，进一步梳理明确了4个整治原则、5个重点步骤、7个方面26条整治重点，成立了作风整治工作领导小组，负责活动的组织领导、统筹部署、指导落实等工作。二是全面动员部署，确保凝聚共识。组织装备公司本部及所属企业领导班子、部门负责人110余人召开领导作风专项整治动员部署暨警示教育大会，对开展专项整治工作进行了深入动员部署，集中组织观看领导作风建设专题片，以生动事实阐释领导干部抓好作风建设的重要性紧迫性，确保各级将思想行动统一到专项整治各项部署要求上来。三是明确整治要求，确保务实高效。有效贯彻集团公司不分阶段、不分环节要求，在注重严实、务求融入、谋求长远下功夫，在推进过程中坚持将严实导向贯彻下去，与当前各项工作结合起来，统筹安排、协调推进，坚持立足当前与着眼长远并重，逐步推动作风建设常态化、长效化。下一阶段，装备公司将继续以“五个一”活动为基础，强化问题查摆，强化督促检查，对照专项整治目标要求，坚决破除作风陋习，以领导作风专项整治实际成效助推改革调整任务高质量完成。